<メモ>
・プリコラージュ…何の役に立つのかよくわからないけど、なにかある気がすること
・リーダーの役割とは「ルールでは判断できない、論理だけでは整理できない例外事項について意思決定する存在」
・集団の意思決定が機能すると、最もクオリティの高い意思決定が可能になる。ただし、その際には多様性と独立性が重要。
→ダイバーシティと評し、女性採用者数のみをKPIにするのはあまりに表面的。
・ビジョンは共感されるべきもの。重要な3要素…where、why、how。
・指示待ちを嘆く人には、あなたはどうやって意見を集めているかを問いかける。
・イノベーションは自らを新たにすること。
<考察>
・自社や競合他社のビジョンの3要素を比較する。
・「リーダーシップの旅」を再読し、やるべきことを明文化する。