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【書籍】「世界で最もイノベーティブな組織の作り方」山口周

<メモ>

・プリコラージュ…何の役に立つのかよくわからないけど、なにかある気がすること

・リーダーの役割とは「ルールでは判断できない、論理だけでは整理できない例外事項について意思決定する存在」

・集団の意思決定が機能すると、最もクオリティの高い意思決定が可能になる。ただし、その際には多様性と独立性が重要。

ダイバーシティと評し、女性採用者数のみをKPIにするのはあまりに表面的。

・ビジョンは共感されるべきもの。重要な3要素…where、why、how。

・指示待ちを嘆く人には、あなたはどうやって意見を集めているかを問いかける。

イノベーションは自らを新たにすること。

 

<考察>

・自社や競合他社のビジョンの3要素を比較する。

・「リーダーシップの旅」を再読し、やるべきことを明文化する。